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陽光書院 2022 第九期


分類:

發布時間:

2022-07-29

【概要描述】

陽光兔業自我學習系列

陽光書院 2022 

<總第三十>

2022年5月11日

 

 

生產管理進階九段位

 

同樣的產品、同樣的工藝流程、同樣的設備,為什么不同公司之間的生產業績會存在很大的差異?究其原因,責任一切都在管理,管理到位,生產各項指標都會順利達成,否則, 生產現場必然是一塌糊涂,臟、亂、差,沒有質量、沒有效率、沒有安全……

第一段位:接任務,下達指令

生產管理者每天上班的工作內容就是接收生產任務指令,然后告訴班組執行生產,自己就沒有什么事情做了,反正我把任務安排下去了,至于產量、效率、質量、安全、成本統統都是不可控的,我也無能為力,偶爾也會到現場轉一轉檢查。

第二段位:消防隊,處處救急

處于該段位的生產管理者每天都非常辛苦勞累,就像一名消防隊員一樣,到處救急,一天下來累得筋疲力盡,根本沒有時間去思考“現場為什么會出現這么多的問題?”,自然也就沒有時間和精力采取相應的改善措施,反正就是一天比一天忙,一天比一天累。

第三段位:開早會,明確分工

生產管理者會提前根據每天接收的生產任務,結合生產團隊的實際情況,對人員進行合理搭配,明確分工,在班前會上進行詳細告知,確保各工序生產能力均衡,防止過程擁堵, 以確保生產任務順利達成。

第四段位:監督檢查過程,發現問題,解決問題

根據生產現場實際情況,不定時或定時對生產過程進行巡查監督,確保生產進度、質量、效率、安全、成本等各項指標得以實現。通過不定時或定時的巡查檢查,及時發現問題,及時處理解決,確保生產順利進行。

第五段位:建系統,明標準,行獎懲

結合生產實際情況,策劃明確生產部門管理架構圖,明確每個人的工作崗位、職責,形成書面文字,確保每個人每天上班都清楚自己的工作內容與方向,同時建立相應的規章制度流程、工作標準與獎懲規則,提升團隊的工作責任心與工作干勁。

第六段位:定目標,做考核,提效益

結合生產現場實際,確定每天的生產目標,并跟蹤目標達成過程,并根據達成情況進行考核,鼓勵團隊的干勁與士氣,營造團隊積極向上的工作氛圍,規范團隊的工作行為,從而提升生產管理效益。

第七段位:做總結,識不足,促改進

對生產管理結果進行總結分析,形成趨勢分析圖,通過圖表發現存在的問題或不足之處, 積極組織查找原因,確定根本原因,帶領團隊采取可行的改善措施,并根據改善效果予以獎勵,在部門內部建立管理改善機制,營造“事事都有改善的余地、人人都有改善的能力”部門改善提升文化。

第八段位:目視化管理,提升團隊責任心

管理者結合現場的實際情況和工藝流程,對現場進行規劃布局,醒目標識,明確各工作區域,同時在各崗位掛放醒目的工作關鍵點與注意事項標識,提醒作業人員務必依規操作, 防止出現違規違紀操作的情況,引發質量事故、安全事故,影響生產效率、質量、成本等指標的達成。其次,在現場建立管理看板,適時提醒各工序人員的生產任務達成情況,以便各工序人員非常清楚知道適時的達成數量與目標存在的差距,進一步提升團隊的時間緊迫感與效率意識,持續鼓勵團隊的干勁與激情。

第九段位:抓培訓,提能力,強意識

定期組織團隊進行各種各樣地培訓學習,豐富團隊的理論知識,引導團隊的工作思路, 提升團隊的工作能力,提高團隊的責任意識、質量意識、安全意識、效率意識、成本意識等, 從思想層面帶領團隊一起前進,從而實現團隊的共同目標。

 

 

 

工作上的“三不”原則

 

生活中,管好自己的嘴,守住自己的心,不談論是非,不揭人短處,不張揚別人的過錯,這才是有德之人。語言的力量是巨大的,能溫暖人心,也能讓人心寒。

不聞人非,不視人短,不言人過,謹言慎行,才是一個人頂級的修養。有的時候,話說多了,可能會讓自己陷入窘境,不如謙虛沉默,把話埋藏在心底。聰明人最了不起的能力,就是不說。

而那些口若懸河,喜歡搬弄是非的人,也必定是少德之人。有人的地方,就有是非。生活中,很多的矛盾都是因為搬弄是非導致的。

那些喜歡搬弄是非的人,內心中充滿了詆毀和妒忌,捕風捉影地去揣測別人的想法。要知道:所說的是非之詞,總有一天會被添油加醋地傳到當事人耳中。到最后,不僅會給他人帶來麻煩,也常常會讓自己陷入兩難的境地。說人是非者,損人不利己。

不言人非,不僅是為人處世最根本的修養,也是一種人生的智慧。

人與人相處,不必過多談論別人的私事,更多時候也要考慮對方的感受。小心說話,謹慎做事,才是智慧的表現。

大庭廣眾談論他人不愿提及的私事,是最讓人心生厭惡的,也是最自討苦吃的行為。 我們在與人交談時,不揭人短,不言人私是最基本的修養,給別人留余地,也是在給自己留退路。

嘴下留情,心存善良,才能為自己帶來好運。古語有言:“知人者智,自知者明。”

能了解和認識別人的,是明智的人;能了解和認識自己的人,可謂是高明的人。

在指責他人前,一定要先好好審視一下自己。有這樣一個故事:主人拿著一塊拖布去拖地板。但是拖了好久都拖不干凈,地板依舊是臟兮兮的。

拖布生氣地對地板說:“你怎么這么臟,我用了很大的力氣都拖不干凈。”地板看著拖布說道:“你想讓我變干凈,你得先把自己洗干凈才行??!”

拖布低頭看了看自己,很是慚愧,原來不是地板拖不干凈,而是自己身上臟兮兮的。 指責他人時,先檢視自己。不斷地檢視自己,了解認識自己的不足,不驕傲,不自滿,才能更好地修煉自己。

 

未經他人事,莫論他人非。每個人都有自己不愿提及的過往,這些事如果被說出來,無疑會深深地傷害別人。

所以,說話一定要有分寸,什么該說,什么不該說,心里要權衡利弊,避免口舌之爭給自己和他人帶來不必要的麻煩。

不議人非,不揭人短,不言人過,對自己而言,是最高級的修養;對別人而言,是最大的欣慰。